Editorial

Die Nachfolgeplanung gehört zu den Kardinalfragen und Höhepunkten jedes Familien-Unternehmers. Können Firmen theoretisch unbegrenzt fortbestehen, wird im Laufe der Jahre jeder Mensch mit der eigenen Endlichkeit konfrontiert. Die Übergabe des Lebenswerkes ist somit immer mit grossen Emotionen verbunden.
Damit die komplexe Materie «Nachfolgeregelung» mit allen dazugehörigen Fallstricken erfolgreich und befriedigend gelöst werden kann, ist ein strukturiertes und wohlüberlegtes Vorgehen entscheidend!
Im Namen der Schweizerischen Vereinigung für Unternehmensnachfolge kmuNEXT freut es mich, einige Aspekte dieser Thematik näher beleuchten zu dürfen. Als kmuNEXT durch initiative Personen aus Wirtschaft und Politik gegründet wurde, schrieben sich die Gründungsmitglieder drei Hauptanliegen auf die Fahne.
Erstens sollte in der Schweiz der Bestandeserhalt unserer KMU aktiv unterstützt werden. kmuNEXT tut dies durch eine umfassende Sensibilisierungsarbeit über www.kmunext.ch, wo Sie viele Informationen zur Nachfolgeregelung finden.
Zweitens unterstützen wir KMU beim Nachfolgeprozess. Heute wissen wir, dass nur noch 40% aller Unternehmen ihre Übernehmer innerhalb der Familie finden. Volkswirtschaftlich bedenklich, da familienexterne Übertragungen schwieriger zu realisieren sind. Als Antwort hat kmuNEXT mit der Plattform www.nextmarket.ch den bedeutendsten Marktplatz für Kontakte der Schweiz geschaffen.
Drittens gilt es auch nachhaltig die politischen Rahmenbedingungen für KMU zu fördern. Zugegeben, gerade heute kein einfaches Unterfangen. Mit der Unternehmenssteuerreform II, die 2011 in Kraft gesetzt wird, konnten wir aber für Übertragungen von KMU grosse Fortschritte erzielen. Sie sehen, wir sind aktiv!
Nehmen Sie sich also Zeit – denn Zeit ist ein entscheidender Faktor in der Nachfolgeplanung – und studieren Sie die nachfolgenden Artikel.
Es würde mich freuen, Sie am 2. Juni am Lunch-Report zu treffen.

David Dahinden,
kmuNEXT, Winterthur

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